我在前几天的一篇文章《互联网发展到今天，知识无法直接变现是最大的耻辱》中提到过这个问题，知识可以变现吗？可以让人实现财富自由吗？这是一个让中国内容创业者关心的问题，当宏民每天在写文章，回答用户问题的时候也在思考知识经济变现的价值应该在哪儿？

近日，业内有消息透漏给宏民，腾讯企鹅智酷将于罗辑思维合作。这组CP将有什么大动作出现呢？

罗辑思维是把知识经济做到变现的有力代表，而企鹅智酷又有他的权威优势，这组CP的结合，无疑又会在互联网科技圈掀起知识付费的风波。

企鹅智酷的年度白皮书，对十大产业新趋势的把握和判断，无疑对各行业的发展有足够的参考价值，将其收费变现并不是难事，用罗辑思维的营销方式变现，宏民判断，用通俗的话说，当然会卖得一个更好的价格，双方当然是双赢局面。

一、知识付费一定是趋势

2016年互联网科技进入到一个快速发展的阶段，我们看到了分答、得到上线之后得到用户的追捧和赞赏。11月24日，知识分享平台在行&分答宣布获得腾讯投资，累积融资金额超过两亿人民币。越来越多的人在互联网上认同用知识付费，大V以及行业大佬的时间成本都很贵，为什么要无偿回答解决你的问题呢？

所以，知识付费是必然趋势，为知识付费相当于为他人的时间成本付费，为产品本身付费，为知识服务付费。对于一个棘手的问题，有时候去问一个行业专家比你去查找书本资料更能实际有效的解决你的问题。知识付费本身这就是一个合乎常理的逻辑。罗辑思维罗胖想到做到了，与企鹅智酷的合作更是珠联璧合。

再举一个例子，亚马逊以Kindle硬件开启了电子书市场，它建立庞大的支撑体系、以长期的耐心推动图书从纸书转向电子书。现在，Kindle生态中已经逐渐有很多纯电子书图书出现。这个市场有很多进入者，苹果以它在iPhone手机的优势推电子书，国内较有特点的是微信以社交优势推微信读书。

用户为知识付费的核心诉求，实则是效率最大化。根据易观智酷《中国知识付费行业发展白皮书2016》报告显示：人均可支配收入的增高也带来了消费结构的改变，从以吃穿等基本需求为主，变为以教育，文化，娱乐等人力投资为主。搁置在消费升级的叙事框架，更多人的升级意愿似乎更偏向旅游，培训等“虚拟商品”——总之，更多消费机会都在攫取用户更值钱的注意力。

二、罗辑思维与企鹅智酷的CP将会擦出什么火花？

相比罗辑思维，企鹅智酷在网络营销和粉丝效应上，略显低调。对于罗辑思维的粉丝而言，与企鹅智酷的合作必然会收获一批老罗的粉丝。相信，这个消息的放出，对于自带流量的老罗又是一场无形的营销。企鹅智酷以其巨大的商业价值，值得用户付费。

对于罗振宇、吴晓波等大V来说，他们的知识变现不仅仅是个人知识方面的价值，更重要的是在内容创业之前早就形成了个人品牌，积累了大量的粉丝受众，粉丝们也习惯性的为偶像付费。而企鹅智酷作为腾讯科技频道深度研究性栏目，深度透视TMT产业的水下冰山，形成有重要价值的商业逻辑参考。

在企鹅智酷的年度白皮书中，深度剖析了互联网产业、体育、互联网金融、直播、视频等风口上的行业中的商业逻辑和发展趋势，其商业价值与卖点不言而喻，会是各行业的商业参考标准。

另外，在网络舆论上，罗辑思维与企鹅智酷的CP组合必然会引起又一阵网络风波，对于罗振宇这一年的“折腾”来说，在“得到”大受好评，成为知识付费典范的同时，投资papi酱然后撤资，这次瞄准与企鹅智酷合作，又会擦出怎样的火花？企鹅智酷的产品又会以什么样的价格变现？想必这几天，朋友圈又会被罗辑思维刷屏，而这次进入我们视线的是罗辑思维与企鹅智酷的CP组合。

三、企鹅智酷与罗辑思维的合作给门户网站付费带来哪些新机会？

当有很多声音在大呼门户时代过去了的时候，宏民认为，真正有价值的内容不会过去，门户网站付费也有实现的可能。企鹅智酷让我们看到了门户网站付费的希望，知识变现的更多可能。当越来越多的用户认可知识付费，必然会带来内容创业者的春天，也给越来越多专注做内容的自媒体或者媒体带来希望。

2017年的分水岭已经到来，罗辑思维与企鹅智酷搞了个大事情让内容工作者与内容创业者们看到了更大的商机与希望。无论你做那个行业的内容创业，精心把内容做好，精益求精，或许下一个拿到合作或者投资的就是你，好了，宏民要去学习，写文章去了，然后你们才可以更好的为宏民的知识付费。(文/赵宏民)