昨天见了一位刚『从农业里上岸』的朋友，他在农业里折腾了一年多，最终还是放弃了。

一见面他的话就是：“现在一听到“互联网+农业”我就要吐，一听到农村电商我就想骂人”。我扑哧一声笑了，看来这一年农业把你折腾得够呛啊。当初进来前，被很多宣传得很美的案例迷惑，以为赚钱容易，前景也好；真正做了之后，才发现做农业到处是困难。那些朋友圈刷的标题，比如“原来比房产更挣钱的是农业”，纯是不懂农业的瞎bb，大忽悠。

——这样的朋友，不在少数。正是应了我那句“一如农门深似海，从此赚钱是路人”的打油诗啊。

“互联网+农业”，哪家挣钱你告诉我

曾几何时，创业已经变成了一场赚投资人的钱的战争。投资人要的是一棒接一棒的快速接力，为了能找到下一个比自己更傻大粗的人，恨不得把牛吹到天上去，创业是吹牛大赛吗。你跟我说成就一家伟大的公司是需要钱，你看人家Uber，特斯拉都不挣钱，都不照样是伟大的公司。

但是有个问题，你别忘了。人家要挣钱是分分钟的事，而你呢没有钱持续投入就马上要死，所以能不能挣钱和愿不愿挣钱根本就是两回事。你不能挣钱，就别拿给社会创造价值来说事，我给乞丐1块钱也是给社会创造价值呢。命苦不能怨政府,点背不能怪社会，你不赚钱是因为你创造的价值还不够嘛！

投资是放大作用，一个模式本身就该是能盈利的，从1复制到100需要资本作为推动器；但是现在我们的创业者喜欢拿规模不够作为借口，烧钱到够规模是个什么鬼啊？！

不理性的人进入农业，反而害了农业

风险投资的心态本质上和农业是相违背的。因为资本要快，农业要慢；农业的周期跑一次是一年，今年卖不好就得过360天之后再来；资本呢，恨不得拿天算周期，今天进明天出，那该有多好。

觉得农业很赚钱而进入的人，基本都是铩羽而归，别说挣到钱了，能够全身而退没有被里外扒皮就很不错了。接连听到几个朋友说想把项目转让，脱手想不干了，这么多精力投下去，换作其他事，早发财了。不得不说，农业项目当下太缺乏退出机制，所以有长期眼光的战略投资相比风险投资，更适合农业项目。

不理性的钱进入农业，无形当中抬高了行业的经营成本。不用说房租了，就说人吧。农业里缺人是众所周知的事，唯独的几棵好苗子还被人挖来又挖去，薪资么蹭蹭往上涨，一方面是好的心态被高薪挖人冲坏了，另一方面是传统企业变成农业热钱的人才储备库了，动不动就被挖人。传统企业叫苦连天，本来挣钱的生意，也变得难做了。

我们在给谁打工？

生鲜电商这么热，受益最大的莫过于顺丰同志。虽然人家是个假冷链，卖点是给你及时送到啊，因为最强的保鲜方法莫过于“快”字了。你还别嫌贵，人家还要涨价，问问人家的原因，他们说就是涨价都服务不过来。看来全国人民还是去做快递比较挣钱，唉！

还有泡沫箱厂和科技冰袋厂。你看那每天穿梭在大街小巷的快递员，手里拿的都是什么包装，鼓鼓的包装里面没什么产品，包装材料却用去一大堆。新农堂因为经常收到大家的产品快递，以至于门口的垃圾箱经常堵牢，想象环保问题，我有点过意不去。

典型的一个淘金不挣钱，卖水挣小钱的行情。

“互联网+农业”，还是“农业+互联网”

有人说，还有还有，还有褚橙赚钱啊！拜托，褚老就是认认真真种个橙子，跟互联网有个半毛钱关系啊！本来生活网推动褚橙案例中，是用了不少互联网媒体资源，但那也不是什么互联网思维，糖衣炮弹的内核还是炮弹嘛。

雷军的七字诀“专注、极致、口碑、快”，前三点符合，最后一点完全相反。如果褚橙是农业里的成功案例，那么跟农业相关的七字诀应该换做“专注、极致、口碑、慢”。一个基地型的企业，坚持不到十年，离成功还远着咧。

互联网再神奇，改变不了春耕夏耘秋收冬藏的规律，互联网再快，也改变不了农业一年一个周期的慢慢吞吞。当下的互联网经济，主要在改变农产品流通和信息服务，对真正的生产还在逐渐地渗透中。这样说来，“农业+互联网”是不是更贴切一点，不尊重农业本质规律的，再互联网也白瞎。

总结：

我倒不是是反互联网主义者，当你看这篇文章的时候，我也是通过互联网传播的。只是感觉概念被吹得有点过了，眼看着牛在满天飞，掉下来可是要砸死人，不说几句不痛快。也不用担心，这一轮很多人退出的问题，行业趋于理性一定是件好事，对于抱着持久战预期认认真真耕耘的人来说，这是我们最想看到的。