热闹的春节档电影市场预热着残酷的2016年电影票务市场，与充满热血拼劲的2015年不同，2016年俨然进入强者收割时期，在没有票补的情况下，各大平台该如何面对竞争对手？
春节回来，各大媒体记者纷纷写出了回乡记，或是大加赞赏互联网+提升生活品质，或是批评各类线上线下产业在落后的小城吃了瘪，电影消费反而出乎意料的获得一致赞赏好评。
根据艺恩EBOT日票房智库数据显示，2016年春节档（2月7日至13日）影视票房达到30.14亿人民币，较去年同期增长65.80%，放映超过139万场，增幅39.26%，累计观影人次8258.57万元，增幅78.24%。其中“小镇青年”现象突出，年轻消费群体崛起明显，四线及以下城市票房增幅达104.97%，三线城市增长也达到65.80%。
市场火热的原因很简单，相对于重物流的电商，重品质的上门服务，重速度的餐饮外卖，在线电影票务平台更倚重信息化，只要本地配套院线接入平台系统就能实现在线选座购票，这让一二线消费者回到家乡后延续了消费习惯，也就不难解释高票房。
春节电影市场整体呈现以下特点：
1）年轻群体（16岁至25岁）充当主力消费人群；
2）口碑带动现象级票房出现，优秀电影扎堆助推电影票房；
3）文娱消费升级已成趋势，电影逐渐成为假期消费、社交消费、家庭消费主要方式；
4）票补对于消费者培育已进入缓和期，平台与院线需要思考新的利益获取点。
与几年前的千团大战类似，电影票务平台在经历了2015年票补大战后已慢慢进入稳定期，原因来自两方面：企业合并的情况下，资本市场对培育市场失去耐心，出于资本压力价格战会相对减少；落地院线不满度十分高，即使通过团购票补等形式为院线引流不少，院线依旧不满于线下会员体系和商业体系被破坏。
2016年主要的票务平台会怎么做呢？
猫眼电影
据第三方数据显示美团与大众点评完成合并后，新美大在线电影票务市场份额能占到60%左右。猫眼目前最大的困境来自于团购本身，从“数据风波”到“退票功能”，院线强烈反弹逼迫猫眼审视与院线的利益关系，首当其冲的就是电影票补。
猫眼电影产品副总裁徐梧在此前采访中表示，猫眼电影将不再以票补为主要竞争策略，将从影视制作链端延展，积极拓展发行、制作、营销业务。在过去的春节档上，猫眼联合出品了《美人鱼》、独立发行了《年兽大作战》，成为春节档唯一一家既有联合出品又有独立发行的平台，成为进军新业务信号。
猫眼电影的优势在于巨大用户基数，旗下消费者拥有良好消费回路，消费路径基本为“商业购物——餐饮团购——休闲娱乐”；猫眼需要强化线下运营能力，在为院线导流的同时需要思考如何与院线保持良好关系。可以预见的是，猫眼如果处理不好与院线“相爱相杀”的关系，2016年很容易被竞争对手抢占大片市场。
微票儿
对于微票儿而言，从2014年弱势起步，到2015年末实现收购大逆转，励志的发展史背后是微票儿多方面布局。微票儿2015年就在全国布局智慧影院，主要面向国内中小院线，帮助院线搭建后端系统，微票儿提供销售平台。微票儿的逻辑在于，大型院线拥有良好客流与地段，中小院线则更具长尾效应，帮助中小院线搭建后端系统既能维护院线关系又能实现票务增长。衍生品经济也成为微票儿重点，平台业务拓宽至演出和体育赛事，微票儿力求多点开花。
微票儿也并非没有短板，阿里旗下的淘宝电影也在布局智慧影院，拿下粤科软件的阿里犹如水下幽灵，一旦展开正面院线争夺战，极有可能出现C端战场转移B端战场的局面，缺乏B端经验的微票儿能否经得起阿里冲击仍存疑。
淘宝电影
嫁接在阿里影业后，淘宝电影与娱乐宝、优土呈现微妙合作关系，本身以平台著称的阿里常常出招玄妙，待众人反应过来时已掌握大局。据业内人士评论，淘宝电影一直宣称自己市场占有率第二或许并非讹传，或者说阿里影业有信心在2016年实现这一目标。淘宝电影最大的优势在于背靠丰富平台资源，联动的金融平台娱乐宝，天猫的电商平台，阿里影业等都能为淘宝电影提供最大支持。淘宝电影极有可能出现“醉翁之意不在酒”的局面，在打开电影票务市场背后，或许存在阿里谋划的巨大消费野心。
“慢”是淘宝电影相对其他平台最明显的劣势，同样是有票补情况，淘宝电影一直没能在二梯队上实现反超，外界仍旧琢磨不透背后布局，消费体量不明朗。消费者并不在意选择哪一个平台，但院线更愿意选择有利于自己的盟军，能否凭借漂亮数据获取院线支持会是淘宝电影接下来的工作重心。
百度糯米
糯米留给外界最深的印象仍是“不差钱”的200亿人民币储备金，糯米的初衷是打造最大本地生活平台，虽然百度是流量大户，可以肯定的是短中期内仍无法撼动新美大，更不用说电影业务。在寻找盟友上，百度选择了星美，后者确实为百度提供了稳固会员体系与排他合作，只可惜这样的合作方式成本太高缺乏复制性。
百度百发、爱奇艺、百度钱包……百度不断把平台扩大，借以乐视引以为傲的“生态”概念为旗下业务寻找支撑，百度确实有实力打造生态帝国，关键在于缺乏核心入口。百度的优势在于巨大的流量，不足在于缺乏精准流量，电影与文娱消费又是十分强调个性化的市场，百度糯米如何保持用户粘性成为2016年的关键。
在线电影票务平台也存在着“二八”现象，20%的平台占领着80%的市场，在票补已经不能继续撼动领先者地位时，领先者只需要等到落后者死去或兼并即可。大平台需要警惕对手战略布局，小平台需要尽快选择出路与方向。2016年留给创业者的时间已经不多，竞争压力只会伴随票房市场水涨船高，可以得出的结论是：只要能在2016年活下来，就一定能赚到钱。
根据艺恩EBOT日票房智库数据显示，2016年春节档（2月7日至13日）影视票房达到30.14亿人民币，较去年同期增长65.80%，放映超过139万场，增幅39.26%，累计观影人次8258.57万元，增幅78.24%。其中“小镇青年”现象突出，年轻消费群体崛起明显，四线及以下城市票房增幅达104.97%，三线城市增长也达到65.80%。
市场火热的原因很简单，相对于重物流的电商，重品质的上门服务，重速度的餐饮外卖，在线电影票务平台更倚重信息化，只要本地配套院线接入平台系统就能实现在线选座购票，这让一二线消费者回到家乡后延续了消费习惯，也就不难解释高票房。
春节电影市场整体呈现以下特点：
1）年轻群体（16岁至25岁）充当主力消费人群；
2）口碑带动现象级票房出现，优秀电影扎堆助推电影票房；
3）文娱消费升级已成趋势，电影逐渐成为假期消费、社交消费、家庭消费主要方式；
4）票补对于消费者培育已进入缓和期，平台与院线需要思考新的利益获取点。
与几年前的千团大战类似，电影票务平台在经历了2015年票补大战后已慢慢进入稳定期，原因来自两方面：企业合并的情况下，资本市场对培育市场失去耐心，出于资本压力价格战会相对减少；落地院线不满度十分高，即使通过团购票补等形式为院线引流不少，院线依旧不满于线下会员体系和商业体系被破坏。
2016年主要的票务平台会怎么做呢？
猫眼电影
据第三方数据显示美团与大众点评完成合并后，新美大在线电影票务市场份额能占到60%左右。猫眼目前最大的困境来自于团购本身，从“数据风波”到“退票功能”，院线强烈反弹逼迫猫眼审视与院线的利益关系，首当其冲的就是电影票补。
猫眼电影产品副总裁徐梧在此前采访中表示，猫眼电影将不再以票补为主要竞争策略，将从影视制作链端延展，积极拓展发行、制作、营销业务。在过去的春节档上，猫眼联合出品了《美人鱼》、独立发行了《年兽大作战》，成为春节档唯一一家既有联合出品又有独立发行的平台，成为进军新业务信号。
猫眼电影的优势在于巨大用户基数，旗下消费者拥有良好消费回路，消费路径基本为“商业购物——餐饮团购——休闲娱乐”；猫眼需要强化线下运营能力，在为院线导流的同时需要思考如何与院线保持良好关系。可以预见的是，猫眼如果处理不好与院线“相爱相杀”的关系，2016年很容易被竞争对手抢占大片市场。
微票儿
对于微票儿而言，从2014年弱势起步，到2015年末实现收购大逆转，励志的发展史背后是微票儿多方面布局。微票儿2015年就在全国布局智慧影院，主要面向国内中小院线，帮助院线搭建后端系统，微票儿提供销售平台。微票儿的逻辑在于，大型院线拥有良好客流与地段，中小院线则更具长尾效应，帮助中小院线搭建后端系统既能维护院线关系又能实现票务增长。衍生品经济也成为微票儿重点，平台业务拓宽至演出和体育赛事，微票儿力求多点开花。
微票儿也并非没有短板，阿里旗下的淘宝电影也在布局智慧影院，拿下粤科软件的阿里犹如水下幽灵，一旦展开正面院线争夺战，极有可能出现C端战场转移B端战场的局面，缺乏B端经验的微票儿能否经得起阿里冲击仍存疑。
淘宝电影
嫁接在阿里影业后，淘宝电影与娱乐宝、优土呈现微妙合作关系，本身以平台著称的阿里常常出招玄妙，待众人反应过来时已掌握大局。据业内人士评论，淘宝电影一直宣称自己市场占有率第二或许并非讹传，或者说阿里影业有信心在2016年实现这一目标。淘宝电影最大的优势在于背靠丰富平台资源，联动的金融平台娱乐宝，天猫的电商平台，阿里影业等都能为淘宝电影提供最大支持。淘宝电影极有可能出现“醉翁之意不在酒”的局面，在打开电影票务市场背后，或许存在阿里谋划的巨大消费野心。
“慢”是淘宝电影相对其他平台最明显的劣势，同样是有票补情况，淘宝电影一直没能在二梯队上实现反超，外界仍旧琢磨不透背后布局，消费体量不明朗。消费者并不在意选择哪一个平台，但院线更愿意选择有利于自己的盟军，能否凭借漂亮数据获取院线支持会是淘宝电影接下来的工作重心。
百度糯米
糯米留给外界最深的印象仍是“不差钱”的200亿人民币储备金，糯米的初衷是打造最大本地生活平台，虽然百度是流量大户，可以肯定的是短中期内仍无法撼动新美大，更不用说电影业务。在寻找盟友上，百度选择了星美，后者确实为百度提供了稳固会员体系与排他合作，只可惜这样的合作方式成本太高缺乏复制性。
百度百发、爱奇艺、百度钱包……百度不断把平台扩大，借以乐视引以为傲的“生态”概念为旗下业务寻找支撑，百度确实有实力打造生态帝国，关键在于缺乏核心入口。百度的优势在于巨大的流量，不足在于缺乏精准流量，电影与文娱消费又是十分强调个性化的市场，百度糯米如何保持用户粘性成为2016年的关键。
在线电影票务平台也存在着“二八”现象，20%的平台占领着80%的市场，在票补已经不能继续撼动领先者地位时，领先者只需要等到落后者死去或兼并即可。大平台需要警惕对手战略布局，小平台需要尽快选择出路与方向。2016年留给创业者的时间已经不多，竞争压力只会伴随票房市场水涨船高，可以得出的结论是：只要能在2016年活下来，就一定能赚到钱。
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